企业面临两年净亏损超7亿元，挑战重重

企业概况

本文所涉及的企业主要包括大型企业和中小型企业，这些企业在各自的领域内具有较高的知名度和市场份额，由于多种原因，如市场环境变化、经营策略失误、成本控制不当等，导致企业在过去的两年中持续面临亏损。

亏损原因分析

1、市场环境变化：全球经济形势的变化导致市场竞争日益激烈，企业所面临的外部市场环境发生了变化。

2、经营策略失误：部分企业在经营过程中未能及时调整经营策略，未能适应市场需求的变化。

3、成本控制不当：部分企业在成本控制方面存在漏洞，未能有效地控制成本，导致产品价格无法得到市场的认可。

应对策略

1、调整经营策略：企业应积极调整经营策略，提高市场占有率，加强内部管理，提高运营效率，降低成本，提高盈利能力。

2、加强成本控制：企业应建立健全的成本管理制度，严格控制成本，加强与供应商和客户的沟通与合作，提高成本控制水平。

3、加强人才培养：企业应重视人才培养，提高员工素质和技能水平，积极引进先进的管理和技术，提高企业的管理水平和生产效率。

4、寻求政府支持：企业可以寻求政府的相关政策支持，如税收优惠、资金扶持等，与政府合作共同开展技术创新和产业升级。

除了上述应对策略外，企业还可以采取以下措施来应对净亏损超7亿元的困境：

1、优化产品结构：根据市场需求和企业自身情况，优化产品结构，提高产品竞争力。

2、加强财务管理：建立健全的财务管理制度，提高财务透明度和风险控制能力。

3、加强内部风险控制：建立完善的风险管理体系，及时发现和应对潜在风险。

4、加强企业文化建设：营造积极向上的企业文化氛围，提高员工凝聚力和工作积极性。

面对净亏损超过7亿元的困境，企业需要采取积极的应对策略，通过调整经营策略、加强成本控制和人才培养、优化产品结构、加强财务管理和加强内部风险控制等措施，企业才能走出困境，实现可持续发展，政府和相关机构也应加强对企业的支持和引导，为企业提供更好的发展环境和政策支持。